jueves, 4 de noviembre de 2010

DIAS DE VINOS Y BESOS



Las caudalías son los segundos con que se mide el postgusto del vino, muchas veces producto de las sensaciones retronasales y del tacto en boca.

¿Cuánto dura el recuerdo de un beso? A veces, demasiado por lo corto que fue, y otras por lo que significó.

En el vino, cuanto más largo es en boca, más perdura. Cuanto más tiempo se dedica a elaborar un vino, más perdura en desaparecer de nuestro paladar.

Y un beso, cuanto más lo hemos deseado, más fugaz nos parece. Justo lo contrario que el vino.

Quizás la solución sean los besos de vino, son los que tienen el post-gusto más sabroso.

martes, 6 de julio de 2010

sábado, 5 de junio de 2010

RIGIDEZ LABORAL



Aunque a fecha de hoy aún nadie le ha puesto cara a ese monstruo abominable que se esconde tras el tan traido vocablo de los "mercados", se entiende que atendiendo a sus "exigencias" tanto el Gobierno, como la Patronal y los Sindicatos, están obligados a estudiar nuevas reformas que ayuden a una reactivación economica cada vez más urgente y necesaria.

Pero que se oculta tras la eufemisticamente llamada rigidez laboral? Principalmente indicadores tales como dificultad en contratar, rigidez en horarios de trabajo, dificultad en despedir o gastos de despido.

Haciendo un análisis de los anteriores indicadores, parece que en España el índice donde más nos alejamos de la medía es en la dificultad en contratar; hay que seguir más pasos burocráticos (casi el doble)y se emplea mayor tiempo en cumplimentar el proceso (tres vaces más).

En segundo lugar se situan los gastos de despido, pero muy cerca de la rigidez en los horarios de trabajo. En última posición parece situarse la dificultad de despido

Ante tal variedad de problemas, por que entonces la Patronal está tan volcada en centrar el debate en los gastos de despido?

Es más, aún admitiendo que haya que modificar estos gastos de despido, por que se centran unica y exclusivamente en disminuirlos?

No existen otras opciones?

- Por que no vincularlos a los diferentes niveles salariales?

- Por que no crear un fondo de garantia de garantia por despido con cargo a beneficios de las empresas?

- Por que no vincularlos a formación para el reciclaje de los trabajadores, eliminando ya de paso la enorme cantidad de dinero que el Gobierno insufla tanto a la Patronal como a los Sindicatos en concepto de formación?

En definitiva, en situaciones de bonanza económica los beneficios son para los empresarios, mientras que en situaciones de crisis debemos ser los trabajadores los que auxiliemos al sistema.

CAJAS ¿ANDALUZAS?


Desgraciadamente desde hace unos meses estamos atravesando por una de las peores crisis que se recuerdan a nivel internacional, aunque a buen seguro todavía es pronto para poder calibrarla con certeza.

Sin embargo no hay mejor escenario para demostrar aptitud que este tipo de situaciones, tanto en la esfera pública como en la esfera privada.

Sin duda, es en este tipo de escenarios donde los grandes líderes pueden demostrar su altitud de miras, su capacidad de gestión y, como no, su grado de compromiso con el proyecto que abanderan.

Pero tan importante es la posición que tome un Presidente de Gobierno, o de Comunidad Autónoma, como la que ocupe su oposición política; incluso pudiera ser esta última aún más importante, tanto para la ciudadanía como para ellos mismos. Recordemos que Zapatero empezó a ganar la presidencia del gobierno cuando, estando en la oposición, mostró su disposición a rubricar ciertos pactos de estado, demostrando de esta manera su compromiso con los ciudadanos.

Pero esto no es sólo exigible sólo en la esfera política, también debe serlo en la empresarial, en la sindical, y en la financiera.

De modo contrario, durante estos últimos días podemos comprobar esas carencias en las direcciones de las cajas andaluzas, donde por distintas y diferentes causas, están llevándonos a perder una oportunidad histórica para reforzar financieramente el territorio donde, por otro lado han podido desarrollar sus negocios gracias a los ahorros de todos los andaluces y andaluzas.

El tiempo dictará si esta oportunidad perdida se situa en el mismo nivel de criticidad que la aprobación del Estatuto de Autonomia de Andalucia y su Reforma, o las recientes Leyes de Autonomía Local.

En ese caso, no valdrán excusas; la oportunidad se habrá perdido, y el hueco será cubierto por otras entidades, como La Caixa, o Cajamadrid. Y aquellos que no apoyan una unica caja andaluza no podrán esconderse en la independencia de los organos de gestión, ni en falsos localismos, ni en nada.

Tan sólo deberían decidir si la fórmula más adecuada es una fusión convencional o un SIP, pero lo que está meridianamente claro es que una única caja andaluza, fuerte y anclada al territorio es fundamental para el desarrollo socio-economico de esta comunidad autónoma, independientemente de quien gobierne la comunidad andaluza, quien sea la oposición y quienes ocupen las direcciones en las actuales cajas.